为拓展管理思维，打造精英团队。2021年6月26日至6月29日，由公司总经理曾翔凌带队和部分管理层人员参加了由中旭股份主办在成都温江皇冠假日酒店举行的为期四天三晚的《总裁执行模式6.0》专题培训。

此次培训的初衷和目的是解决企业经营中5大实际问题：1、战略洞察:扫除企业家视野盲区，做好战略规划。2、目标管理:解除组织执行偏差，上下同欲者胜。3、组织效能:清除组织的内耗，让团队健康向上。4、干部培养:识别先锋干将，让人才发挥带头作用。5、日常改善:建立改善机制，让工作持续精进。

中旭股份董事长王笑菲老师通过案例讲解、概念阐述、主题分享、现场互动等课程形式讲述了企业管理的执行心法、执行身法、执行手法，内容丰富，寓意深刻，赖林颞老师的《引爆利润率》，雷志平老师的《总裁人才战略》，武学东老师的《财税顶层设计》，刘俊凯老师的《价值考核》令所有参训人员感到意犹未尽，受益匪浅。

通过此次培训，每位管理人员都从自身出发学到了很多的东西，使大家对自己的岗位都有了一个新的认识，从自身剖析自己工作的特点以及其工作的不足之处，培养自己的执行力，清晰公司目标，明晰工作内容。对在今后工作开展中如何进一步提升执行力，如何打造强劲的团队协作能力，如何与上、下、同级有效沟通，如何提升自我，持续修炼个人领导能力有了更为深刻的认知与感悟。